El diagnóstico LEGAL360™ provee un informe ejecutivo detallado y un índice de madurez que identifica áreas de mejora, junto con recomendaciones prácticas para optimizar el funcionamiento del departamento legal.
Un proceso estructurado, basado en entrevistas y revisión documental, diseñado para no interrumpir la operación diaria del departamento legal.
Entrevistas con el equipo legal y revisión de procesos, contratos y herramientas actuales.
Análisis de las siete dimensiones del IMDL™ y cálculo del índice de madurez.
Construcción del informe ejecutivo con hallazgos, riesgos y oportunidades priorizadas.
Recomendaciones prácticas y priorizadas para avanzar hacia una función legal estratégica.
Documento detallado con hallazgos, riesgos para el negocio y acciones prioritarias, en lenguaje de negocio y no jurídico.
Visualización tipo radar que identifica fortalezas y áreas de mejora en las siete dimensiones evaluadas.
Plan de acción con pasos concretos para optimizar procesos, tecnología y gestión de riesgos.
Procesos optimizados que permiten una gestión más fluida y ágil dentro del departamento legal, aumentando su productividad.
Un enfoque estructurado que logra control integral sobre contratos y riesgos, reduciendo errores y mejorando la gestión.
El área legal se alinea con los objetivos empresariales, fortaleciendo su rol como socio estratégico en la toma de decisiones.
El alcance y la inversión del diagnóstico se ajustan a la complejidad y el tamaño de su departamento legal. Conversemos sobre su caso particular.
Conversemos sobre su caso