Una metodología diseñada para evaluar el nivel de madurez, eficiencia y organización del departamento legal de una empresa, e identificar oportunidades de mejora en procesos, gestión contractual, control de riesgos legales y uso de tecnología.
A través de entrevistas y revisión de procesos, obtenemos una visión clara de cómo opera el equipo legal y qué áreas requieren mejoras. Esto permite establecer un plan de acción efectivo.
Reconocemos los aspectos que ya funcionan bien, para potenciarlos y utilizarlos como base al implementar cambios estratégicos, fortaleciendo la alineación del área legal con el negocio.
Una herramienta que permite medir el desarrollo y eficiencia del departamento legal de una organización, evaluando el grado de organización del área, la eficiencia de sus procesos, la gestión de riesgos legales, el uso de tecnología y la alineación del área legal con el negocio.
El resultado se presenta mediante un índice de madurez visualizado en un radar estratégico, que permite identificar rápidamente:
* Radar con valores ilustrativos únicamente. Los resultados reales se calculan de forma individual para cada organización durante el diagnóstico.
Esto permite a la organización pasar de una gestión legal reactiva a una función legal estratégica.
Evaluamos aspectos clave del departamento legal para construir una imagen integral de su madurez y desempeño.
Asegura que el departamento legal esté alineado con los objetivos estratégicos de la organización.
Identifica y mitiga amenazas legales, asegurando protección adecuada para la empresa y sus activos.
Control efectivo de los contratos, garantizando cumplimiento y reduciendo riesgos asociados a obligaciones legales.
Da seguimiento a los procesos judiciales y administrativos, permitiendo anticipar contingencias y controlar su impacto financiero y reputacional.
Evalúa el uso de herramientas y sistemas que apoyan la eficiencia operativa del área legal.
Revisa la gestión de asesores externos y el control de costos asociados a servicios legales.
Aplica a entidades financieras — bancos, microfinancieras, cooperativas y otras entidades obligadas ante la Intendencia de Verificación Especial (IVE) — y evalúa el cumplimiento de los requerimientos regulatorios y de prevención de lavado de dinero que les son propios.
Con la metodología LEGAL360™, las empresas descubren que el departamento legal puede convertirse en un aliado estratégico del negocio cuando se optimizan procesos, herramientas y la gestión de riesgos.
El diagnóstico se entrega en un plazo de 4 a 6 semanas, con un informe ejecutivo y recomendaciones prácticas.
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